Qui sommes-nous?

Créé en 1995, le Quebec Community Groups Network (QCGN) est un organisme à but non lucratif unissant des dizaines d’organismes d’expression anglaise du Québec. Le QCGN a pour but d’assurer le développement, de soutenir et d’améliorer la vitalité des communautés minoritaires d’expression anglaise. Cette mission s’accomplit par le biais de la collaboration et est guidée par une approche coordonnée à l’intérieur de laquelle l’organisme définit ses priorités et s’investit dans le développement de projets.

Lire notre rapport annuel 2020-2021

NOTRE VISION

Le Québec d’expression anglaise est une minorité nationale linguistique diversifiée, sûre d’elle, reconnue et respectée. Elle participe et contribue activement à la vie politique, socio-économique et culturelle de la société québécoise et canadienne.

NOTRE MISSION

Le Quebec Community Groups Network offre un encadrement et de la représentation pour les Québécoises et les Québécois d’expression anglaise, leurs diverses institutions, organisations et communautés en passant par le dialogue, la sensibilisation du public et la mobilisation.

NOS VALEURS

Le respect : Tenir compte des perceptions, des souhaits, des droits et des traditions des autres.

Collaboration : Travailler ensemble avec d’autres personnes ou organisations afin de créer ou d’atteindre nos objectifs communs.

Égalité : Être égalitaire, surtout en ce qui concerne le statut, les droits et les possibilités offertes, ainsi que les ressources disponibles pour les personnes qui pourraient être autrement exclues ou marginalisées.

Diversité et équité :

Diversité : Inclure ou impliquer des personnes, notamment de différentes origines sociales et ethniques, de différentes orientations sexuelles ou sexospécifiques.

Équité : Être juste et objectif.

Innovation : Implémenter de façon pratique des idées qui introduisent de nouveaux produits, des services ou qui améliorent l’offre de produits ou de services.

LES PRINCIPES DU QCGN EN MATIÈRE DE LANGUES OFFICIELLES

Le QCGN respecte que le français soit la langue officielle du Québec. Le réseau appuie la protection et le renforcement des droits linguistiques des Canadiennes et des Canadiens afin qu’elles ou ils s’épanouissent dans nos deux langues officielles. Les Canadiennes et les Canadiens d’expression anglaise qui vivent au Québec représentent l’une des deux communautés minoritaires de langue officielles au Canada, jouissant d’un statut, de droits et de privilèges égalitaires.

RENOUVELLEMENT

Le processus de renouvellement du QCGN a véritablement commencé en 2020. Pendant cette période, et malgré la pandémie, le QCGN à passer à travers des phases importantes de renouvellement qui ont mené à réaffirmer sa mission, sa vision, ses valeurs, ses principes et ses fondements, en plus de propositions de changements à sa gouvernance, à l’adhésion de ses membres et à ses opérations internes.

Au printemps 2022, le conseil d’administration a créé un Comité de transition afin qu’il navigue à travers le renouvellement de notre organisation avec nos membres, nos parties prenantes et nos gestionnaires. En mai 2022, les membres du QCGN ont voté pour approuver des éléments importants de notre renouvellement, notamment en adoptant des règlements modifiés de la société.

Les prochains mois de l’année 2022 et de l’année 2023, le QCGN va continuer à introduire des changements importants à notre gouvernance et à nos opérations. Ceci comprendra l’adoption de nouvelles politiques, l’implémentation d’un nouveau plan stratégique, des ajustements à la gouvernance et au processus d’élection et, pour la première fois, l’introduction d’adhésions individuelles.

RENOUVELER LE PLAN STRATÉGIQUE DU QCGN

Parallèlement à notre renouvellement, le QCGN s’est engagé dans un processus de planification stratégique afin de déterminer la direction de l’organisation pour les cinq prochaines années.

Le Plan stratégique précédent du QCGN a été élaboré à la suite d’un dialogue avec nos membres et nos parties prenantes sur comment mieux favoriser la vitalité du Québec d’expression anglaise. Trois enjeux principaux ont été identifiés sous les piliers Société, Communauté et Réseau :

Le besoin de créer un environnement permettant de faire évoluer la vitalité du Québec d’expression anglaise.
Le besoin d’entraide qui renforce les infrastructures de services, institutionnelles, politiques qui appuient le Québec d’expression anglaise.
Le besoin que les organisations et les groupes travaillent conjointement afin de s’entraider et de développer une communauté de pratique.

Les piliers stratégiques qui guident notre nouveau plan stratégique sont les suivants :

MOBILISATION ET REPRÉSENTATION

Agir à titre de défenseur non partisan des droits et de la vitalité de la communauté d’expression anglaise à tous les niveaux pour les Québécoises et les Québécois d’expression anglaise et de leurs communautés.

VITALITÉ COMMUNAUTAIRE

Travailler à améliorer la vitalité et la résilience des communautés d’expression anglaise du Québec en renforçant et en enrichissant les réseaux en passant par le dialogue, le renforcement des capacités, les partenariats et les actions concertées.

LEADERSHIP ORGANISATIONEL

Organiser et opérer dans le respect des normes en vigueur et de maintenir une culture qui repose sur les valeurs.

LA BRÈVE HISTOIRE DU QUEBEC COMMUNITY GROUPS NETWORK

Pendant plus de 25 ans, le Quebec Community Groups Network, une organisation sans but lucratif, a rassemblé des groupes d’expression anglaise provenant des quatre coins du Québec, a fait la promotion et a défendu les droits de notre minorité de langue anglaise.

Les débuts du QCGN datent de 1994 lorsque les 15 organisations sectorielles installées au Québec, qui étaient financées par le Programme fédéral d’appui aux langues officielles, ont été rassemblées par Patrimoine Canadien afin de mieux gérer ses priorités en matière de programmes et de financement. Un an plus tard, ce groupe ad hoc a fondé le Quebec Community Groups Network.

Depuis, le QCGN n’a cessé de croître dans son rôle de rassembleur pour ses membres et de devenir un défenseur déterminant des Québécoises et les Québécois d’expression anglaise, puis de la vitalité de leurs communautés. Dans la réalisation de son mandat, le QCGN se concentre sur la recherche, sur des plans stratégiques et sur une expertise fondée sur des données probantes afin de mobiliser, puis de faire la promotion d’une action collective au sein de la communauté d’expression anglaise du Québec.

En 2020, le QCGN a lancé un processus de renouvellement ambitieux comprenant trois objectifs principaux : 1) créer une structure d’adhésion plus ouverte et démocratique 2) faire une mise à jour de la gouvernance et, 3) restructurer notre organisation. En même temps, le renouvellement s’est concentré sur un nouveau modèle de mobilisation et de développement communautaire, comprenant la mise en place de Tables rondes communautaires qui abordent les enjeux principaux que doivent surmonter les membres et les parties prenantes.

Au fil des années, le visage de la communauté d’expression anglaise a changé, de transitions démographiques et de défis croissants que doivent surmonter nos institutions de langue anglaise, en passant par plus de limites législatives et règlementaires en matière d’accès aux services dans notre propre langue. Malgré tout, le QCGN a évolué et s’est ajusté à ce paysage en constante évolution, bien ancré dans sa mission de défendre, de développer et de soutenir la vitalité du Québec d’expression anglaise.

LES ÉVÉNEMEMTS MARQUANTS DU QCGN

1995 – Le Quebec Community Groups Network est fondé par des groupes qui reçoivent du financement du secteur des langues officielles par le biais de Patrimoine canadien.

2000 – Le QCGN reçoit son premier budget opérationnel du gouvernement fédéral lui permettant de s’installer dans un bureau central.

2005 – À la suite de consultations menées aux quatre coins de la province, le QCGN lance un Plan de développement communautaire qui souligne les stratégies nécessaires à la revitalisation des communautés minoritaires de langue anglaise.

2006 – Le QCGN est reconnu par le gouvernement du Canada et par Patrimoine canadien comme le représentant et l’interlocuteur officiel de la communauté d’expression anglaise du Québec, l’une des deux communautés minoritaire linguistiques du Canada.

2009 – Le QCGN célèbre son 15^e anniversaire en même temps que le 40^e anniversaire de la Loi sur les langues officielles. Le réseau inaugure le Prix Goldbloom qui souligne le travail de personnes exceptionnelles qui ont contribué à renforcer la communauté d’expression anglaise.

2011 – 2012 – Le QCGN lance un nouveau Plan de développement communautaire qui repose sur les résultats de consultations menées à la grandeur de la province, culminant avec la Conférence d’établissement des priorités de la communauté d’expression anglaise du Québec en mars 2012. Pendant la conférence, plus de 150 leaders communautaires ont adopté une Déclaration de priorités communautaires.

2015 – Le QCGN célèbre son 20^e anniversaire, inaugurant par la même occasion le Prix Jeunes Québécois aux commandes.

2016 – Le QCGN lance le Fonds d’innovation pour la communauté, financé par le Programme de partenariats pour le développement social – volet Enfants et Famille du gouvernement du Canada. Le programme est conçu pour soutenir l’innovation sociale afin de subvenir aux besoins des Québécoises et des Québécois d’expression anglaise en situation de vulnérabilité.

2020 – Le QCGN souligne son 25^e anniversaire. Le Réseau compte plus de trois douzaines d’organisations membres. Chacune d’elles joue un rôle central en matière de promotion du Québec d’expression anglaise.

2021 – Le QCGN met en place quatre tables rondes communautaires qui se concentrent sur les domaines stratégiques du développement communautaire. Les plans d’action qu’elles préparent visent à alimenter un nouveau Plan de développement communautaire pour 2022-2027.

2022 – Le conseil d’administration du QCGN et ses membres par la suite, adoptent des propositions clés afin d’introduire le renouvellement de l’organisation et de reformuler ses engagements en matière de défense des intérêts de la communauté en tant que développement communautaire.